Chiều ngày 29/01/2026 vừa qua, VHRT đã tổ chức thành công webinar “Kinh nghiệm quản trị năng suất tại doanh nghiệp Nhật Bản” với sự tham gia của 100+ lãnh đạo, quản lý và đội ngũ nhân sự đến từ nhiều doanh nghiệp.

Chương trình đã mở ra góc nhìn mới về việc làm thế nào để cụ thể hóa năng suất đội ngũ thông qua các công cụ đo lường tâm lý và hiệu suất chính xác, từ đó doanh nghiệp có những biện pháp hiệu quả để cải thiện hiệu suất chung.

• Mở đầu chương trình, diễn giả Lê Nhật Trường Chinh - Founder Công ty TNHH Success Partner đã chia sẻ tổng quan về nguồn gốc và sự phát triển của bài trắc nghiệm hiệu suất Uchida-Kraepelin.

Phần chia sẻ làm rõ vai trò của UK như một công cụ khoa học giúp định lượng hóa nhịp độ hành vi và hiệu suất làm việc của con người.

• Sang đến phiên 2, diễn giả Nguyễn Thành Nhựt - Chuyên gia Tư vấn phát triển Nhân tài tại công ty 100% Vốn đầu tư của Nhật đã phân tích cách đưa bài trắc nghiệm UK vào vận hành thực tế thông qua sơ đồ quản trị nhân sự kiểu Nhật.

Từ việc sử dụng các chỉ số đo lường để phân loại nhân sự thành các nhóm năng lực khác nhau - doanh nghiệp có thể tối ưu hóa việc sắp xếp nhân sự, đảm bảo sự công bằng trong đãi ngộ và xây dựng lộ trình đào tạo hiệu quả.

• Phần Panel discussion cuối chương trình là phiên đặc biệt với phần thảo luận từ các diễn giả với sự dẫn dắt của Host Nguyễn Thanh Phương - CEO & Founder VHRT.

Tại đây, nhiều câu hỏi xoay quanh công cụ quản trị năng suất của Nhật Bản đã được đặt ra nhằm giúp mọi người có góc nhìn chi tiết hơn khi triển khai vào thực tế vận hành.

VHRT xin chân thành cảm ơn các diễn giả đã dành thời gian chia sẻ chuyên môn và toàn thể anh/chị tham dự đã đồng hành cùng chương trình. Hy vọng những nội dung tại webinar sẽ là cơ sở để doanh nghiệp nhìn lại cách tiếp cận năng suất và từng bước xây dựng hệ thống quản trị hiệu quả, bền vững hơn trong tương lai!

Hẹn gặp lại mọi người trong những sự kiện tiếp theo của VHRT! 🥰💙